商谏

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本书作者周济谱,有近40年国企生涯职业历练,对国企种种弊端有着更深、更切肤的感受和体会。作者将积累的对国有企业改革的一些独到认识以“谏言”的方式阐述了制约国企改革的种种弊端,点出了制约国有企业发展过程中的十四处要害。其中无论是现行企业养老体制问题还是国企领导频繁更迭问题,无论是国企短期行为问题还是国企领导职务消费黑洞问题均为大家普遍关注。作者的剖析篇篇堪称经典,字字精心推敲,文风幽默、犀利,看后让人痛快淋漓、拍案叫绝。本书不仅适用于国有企业管理部门参考,也适用于国企、民企领导及员工和广大读者阅读。
ISBN
978-7-80216-527-4
定    价
45.00元
出版社
中国方正出版社
出版时间
2009.7
装    帧
精装
责任编辑
康弘 陶莹

目录

商谏作者简介

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周济谱,绰号华夏老人,吉林四平人。现任北京城乡建设集团董事长兼党委书记。曾先后在商业、金融、投资、证券及房地产等多个行业工作,有丰富的国有、民营、股份制上市公司的企业管理经验。曾荣获全国第四届优秀青年企业家、国务院劳动(民族)模范等光荣称号,北京市第十二届人大代表,北京市第十次党代会代表。曾著有《商诫——中国商人的生存手册》,《一家之说》(上下册),文学专集《失落的岁月》。并在各类报刊杂志上发表多篇关于中国企业改革方面的文章,有自己独到的见解。

商谏目录

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1、政策能否有公平的底线?现行企业养老体制探究
◎运动员兼当裁判,难逃“吃小灶”嫌疑
◎“一国两制”,何时制度能统一
◎寅吃卯粮,新老职工均生怨
◎被迫行善,国企兼职福利院
2、营养不良的畸形儿——国企资本金缺失的“原罪”
◎新中国成立以来国有企业资本金形成的主要途径
◎体制掠夺和政策断奶
◎高负债下的“原罪”
3理直气壮的“无情剿杀”——国有资产流失的新形式
◎国企只有从银行那里找到救赎的可能  
◎法律和政策规范之短让国企很受伤
◎反思和修正金融不良资产处置办法迫在眉睫
4、“包办婚姻”的国企大家庭——国企现行领导选聘方式的弊端
◎“聘”之“越位”——婚姻包办,上级主管部门何时能放手
◎ “选”之“不到位”——空降干部,水土不服生怪病
◎根本出路——转变旧观念,打破国有资本一股独大的现状
5、“换头手术”岂能儿戏?——国企领导频繁更迭的弊端
◎移植大脑排异严重——基因配型何时成功
◎保险措施漏洞百出——无形资产怎能安全
◎干今年、想明年、不管后年——短期行为怎能踏实?
6、大弊与小利之间的理性抉择——国企不提倡匿名信的原因探究
◎人们容易放大少数内容真实的匿名信的积极作用,而忽视多数虚假诬陷的匿名信的负面影响
◎国企中写匿名信的大多不是关心企业发展的人,而是国企的“第四种人”即自私自利的捣乱分子
◎匿名信大多不能帮助国企发现问题,而是引发企业严重内耗
◎匿名信多出生于国有企业
◎应对少数可信度高的匿名信秘密核查,而把多数诬告乱告的匿名信直接扔进废纸篓
7、罪大恶“级”——国企“按劳分配”还是“按级分配”
◎“级”足先得,登峰靠“级”
◎“级”习难改,无所不“级”
◎“级”重难返,疚心“级”首
◎“级”人所难,穷“级”思变
◎“级”流勇进,苦心“级”虑
8、“肌无力”之患——国企的执行力匮乏探究
◎庞大的决策层与孱弱的执行层
◎争作“好”人思想与责任意识的缺位
◎潜规则之患与执行力之难
9、先天性的近视眼——国企短期行为谁之过?
◎激进式发展—恶搞今天不管明天
◎干部管理体制——何不游戏人间
◎现行评价标准——乖乖地交出你的独立意志
◎资产增减——跟着感觉走,紧拉住梦的手
10深藏不露的“隐形杀手”——职务消费黑洞面面观
◎业务招待——大气雄浑的推陈出新
◎境外考察——风光无限的暗渡陈仓
◎会务差旅——冠冕堂皇的醉翁之意
◎公车私用——以企为家的大私无公
◎各种培训——与时俱进的偷梁换柱
11未老先衰的失落———国企“政工师”职称荣耀不再
◎变局之惑:安能以不变应万变
◎尴尬生存:旧瓶难装新酒
◎改良之道:呼唤职能转型
12国企经营者的“紧箍咒”——慎用民主测评已当时
◎民主测评与市场经济背道而驰,政治体制改革滞后于经济体制改革
◎既不合法又不合理更不准确,对民主测评质疑多多
◎消极导向下孱弱的执行力,民主测评负面作用明显
◎重建国企经营者考评体系,“人物评价,数字说话”
13情可悯法应可恕——国企老总何时能够“将功补过”
◎国企老总的“红”与“黑”:被拉下祭坛的“赵新先们”
◎罪与罚:一个并不轻松的话题
◎千秋功过,谁与评说
14、盖棺却无定论——何时能给国企改革者一个公正的评价
◎雾里看花 弊端明显
◎不破不立 唯一选择
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